四川在线消息
A．将策划贯穿房产开发始终
“策划人是开发商的重要智力资源！”这是成都知名开发商———置信房产总经理黄晓进的一个论断。在成都房地产界，置信房产是发展非常快的企业，开发的丽都花园、逸都花园等系列楼盘更在楼市中产生了重要影响，在这之中，都有策划人的努力，置信公司也非常重视策划人的作用，公司内部就有策划班子。
房地产专业化分工日益加剧，加之新材料、新工艺、新技术的应用，将使开发周期大大缩短，速度竞争将更加直接地表现出来，只有缩短开发周期，才能与世界同行站在同一个平台上。而专业化公司的加盟，则可以使开发商在短期内弥补自己在专业领域的不足，如设计、策划、营销、物管等方面，开发商完全可以借助这些外部资源，实现开发楼盘的先进性。面对专业化分工大趋势，房地产企业的核心能力越来越体现在对资源的系统整合上，即从系统的角度整合外部资源及与第三方关系的能力。通过管理、外包、嫁接、合作、联盟、资本运作等方式，迅速整合房地产价值链上的关键环节，在保证开发楼盘最优的同时，在最短时间实现楼盘的价值。成都不乏优秀的开发商，房地产开发水平也领先于中西部许多城市，不少楼盘成为各地开发商政府官员观摩学习的对象，但这些楼盘中或多或少都凝聚着策划人的智慧。在中国，房地产是近20年新兴的产业，进入楼市的开发商多是从建筑企业转变而来，专业水准不高，一些从其他行业转变而来的开发商素质更“不敢恭维”，开发项目往往都有盲目性。
如今，楼市竞争日益加剧，楼盘剧增，大大增加了购房者的选择余地；而从人们的需求看，日益呈现出多元趋势———除了要求高品质的房屋，满足更高的物质需求外，还有文化、精神等层面的需求，因此，开发楼盘，特别是开发高档楼盘，应是建筑的精品，融入文化、艺术内涵；从城市的角度看，开发水平的高低、楼盘品质的高低不仅影响着一个城市的建筑、还影响着城市的形象，乃至城市的历史。为此，近来成功推出清华坊的成都知名策划人涂志明呼吁———“开发商要对自己的楼盘负责，策划人要尽到理性的职责，不要留下城市建筑垃圾！”
B．
内忧外患艰难生存
部分开发商的素质不高，开发水平有限，这是成都房地产界无法回避的现状，但这些掌握着土地、资金等房地产开发所必须的资源；而一些策划人、营销策划公司虽具有人力智力等资源，却缺乏资金、土地等，这种市场化的现状就决定了两者之间势必进行合作。
在房地产业发展之初，在策划行业不成熟的市场环境下，这种合作就显得非常艰难。在开发楼盘时，不少开发商唯“赚钱”是论，过于追求经济效应，而不少很在乎社会效应，见到好的楼盘，甚至不顾条件地去克隆，有的楼盘建成就过时，房子卖不脱了，才找策划人出主意，想点子，搞包装———“饭不够，菜来凑”。开发商出钱，策划人服从老板———资本指挥市场，外行指挥内行。这是策划人的悲哀，也是房地产界的悲哀。作为成都的资深策划人———世家机构总经理郭漫舸的体会很深：“在不规范的市场中作规范的企业是非常艰难的事，但必须坚持规范地运作，才能有良好的发展。”
不仅如此，成都的相关房产机构，如建筑、设计、景观、物管等行业发展也比较滞后，这就对策划公司提出了更高的要求，要把一个楼盘运作好，还需要建筑、设计、景观、物管等各方面的人才，组建优秀的团队。而在沿海地区，房地产业发达，房地产策划行业也比较兴盛，相关行业，如建筑、设计、景观、物业管理等公司也比较多、水平较高，和房地产策划公司的合作很协调，策划公司运作项目时比较容易。
正是因为各种障碍所至，近两年在成都楼市，一度活跃的策划人变得比较沉默，在沉默中反思、在沉默中提高自我，在与记者的交流中，许多策划人的看法充满了真知灼见。
C．
打造房产行业“生态圈”
据悉，我国加入WTO后，北京已放开房地产开发市场，进入楼市的准入条件降低．相信不久的将来，成都也将顺势开放房地产市场，也就是说，今后只要有资金和土地，就可以开发楼盘。进入楼市的开发商日益多元化，使开发商素质良莠不齐，开发水平也高低不同；而房地产业的分工也更细更专业，这就意味着楼市更需要专业的策划人、更专业的策划公司、更权威的咨询公司。
楼盘开发是一个系统，策划是房地产业的“动力核心”，楼盘策划的起点要高，要有一定的品位，楼盘开发成败，就取决于开发商和策划人的价值取向和利益取向，一些策划人呼吁———营造房地产业的“生态圈”，除了组建良好的企业内部团队外，还要利用好外部资源，包括新闻媒体、专家学者及相关行业的资源，以更好的把项目定位好、而媒体是这个生态圈重要的组成部分。
近几年，成都房地产营销策划行业发展也非常快，此类公司已达200多家，有消息称，成都市将对营销策划代理公司实行资质管理，这都需要提高专业公司的水准。
成都的房地产策划人，在沉寂了一段时间后，正以崭新的姿态重新浮出水面，助跑成都楼市。
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