四川在线消息 ２月２１日１３时５０分，清幽的成都置信丽都公园内出现了难得一见的热闹场景，置信实业今年第一场大型现场招聘会正在进行。从前一天报纸上获得招聘信息的求职者们汇集在丽都公园一小型广场内填表、面试。据招聘现场的置信人力资源部相关人士透露，短短一个上午，已经有超过４００名应聘者前来竞争２２种职务共３５个职位。
新春伊始，蓝光地产、融创、绿地、新希望等房地产开发企业也纷纷广撒英雄帖，为２００５年公司发展招兵买马。宏信房产更是在春节前就“项目未动，人力先行”，进行了销售代表、营销策划、平面设计和工程设计等岗位的人才储备。此外，金丰易居、顺驰、伊甸城房产等房地产中介公司以及全心、雅斓、天地同堂等房地产营销策划、代理机构的人才招募也在年后紧锣密鼓地进行……
成都房地产行业从业人员的流动正处于年度高峰，只要有房地产企业抛出橄榄枝，求职者便趋之若鹜。与此同时，成都房地产行业一直存在的人力资源隐忧和困惑也在此刻露出冰山一角。
营销策划最吃香？N O！
年薪３０万专业设计人才最贵
正在进行的房地产应聘狂潮让我们恍惚看到了一片欣欣向荣的房地产人才市场，但在这欣欣向荣背后，却是房地产企业无奈的叹息：人才匮乏。而其结果正好可以套用时下最风靡的一句对白：“２１世纪什么最贵？人才！”这里的贵特指薪酬，什么人才缺，那他的身价就贵，这符合市场经济规律，也从另一侧面透露出今年房地产市场的人才需求。
在成都房地产营销代理界，不少公司老总认为，成都最缺的房地产人才是具有高度执行能力的营销策划人才，具有营销策划能力的高级人才更是受到猎头公司的长期关注。以一个较为优秀的营销策划总监为例，其年薪约为２０万元。
但从今年的众多房地产企业招聘信息里，我们得到的讯号却是专业设计人才的年薪远远超过营销策划人才。
“成都房地产界什么人才最贵？专业设计人才！”成都宏信房产行政部袁经理如是说。“通过这几年的招聘工作，我们发现诸如建筑设计师、安装造价师等专业人才相当匮乏。”
在蓝光地产招聘广告上，公司对结构总工程师、建筑设计师、规划设计师、景观设计师等职位的要求除了本科以上学历、年龄４５岁以下的一般要求外，还特别提出具备国家注册建筑师、规划师等资质，以及三年以上的专业工作经验。这四种职位的年薪为１５－３０万元，也是本次招聘的２４种职位中薪资水平最高的一档。而过去较为“吃香”的经营管理中心总经理助理、项目销售总经理、营销项目策划经理这类管理类职位的年薪普遍在８－１５万元之间。
置信集团人力部相关人员透露，工程、设计类的人才一般通过行业内招聘和猎头公司引荐，这类人才目前最为走俏。建筑设计类专业本科大多为五年，每年学费也高达上万元，教育成本决定了这类专业在择业过程中的高回报。而大批从大学里刚出来的学生尚不能独当一面，至少要经过２－３年工作磨练才能上手，有５年以上工作经验的成熟型专业人才就显得特别紧俏。加之，一些具有一级注册建筑师、规划师资格的成熟人才更愿意开设自己的设计事务所，而不满足于供职于一家房地产公司。所以，当前要招到理想的设计类专业人才相当不易。
人才流动就是行业进步？N O！
流动陷入“死水微澜”
业内人士曾用“铁打的营盘流水的兵”来形容房地产行业人才流动的过于频繁。２００３年一份调查报告表明，全国房地产人才流动程度高居各行业之首，超过了６０％。时至今日，房地产界的人才流动大有越来越频繁之势，人才的高流动性也大多被业界抱以开明的态度。宏信房产袁经理认为，“正常的人才流动既可以给行业带来新生机，给企业灌输新鲜血液，又可以促使行业建立起码的淘汰机制，使员工有压力，有危机感。”
一位成都资深开发商告诉记者，过去，房地产界人才流动大多是横向流动。从开发商到开发商或者从中介公司到开发企业。当前，行业内人才纵向流动明显加大，即在房地产产业链中如设计院、开发公司、营销代理、广告媒体等几个细分行业流动。宏观地看，人才的充分流动，使优良、先进的工作经验得以传播，相关环节工作更加连贯、顺畅，进而带动整个行业的发展。
记者调查发现，成都多家房地产公司招聘只在成都进行，几乎不考虑异地招聘。成都某房地产开发公司副总认为，“房产本来就是一个地域性相当强的行业”，所谓“橘生淮北则为枳”，“地产人才在一个区域内流动，有利于本土化发展。”
“成都的房地产行业人才流动存在隐忧！”一业内人士在同记者私下交流时，认为成都的房地产人才流动不过是“死水微澜”。“成都房地产圈子就这么大，人员流动不过是从城东的一家企业跳到城南的一家企业，如此循环而已，流动范围大多在小范围内。对成都楼市而言，只是一汪死水激起了旋涡，并无多少新鲜水质进来。外地来蓉从事房地产行业的人才和出蓉从事房地产的人才都相对较少，与深圳，上海，北京等城市房地产人才南下北上的盛况相比，成都的人才流动显得波澜不兴！”
培养人不如“挖”人？N O！
人才频繁流动暴露“忠诚危机”
从２月２０日的“前程无忧”招聘专版来看，１３家房地产公司、４家中介公司和６家房地产营销代理公司都无一例外地要求“Ｎ年工作经验”，基本上没有对初入社会的“初生牛犊”敞开大门。从川内几所高校的就业网上看，除了万科，中海，融创有面向毕业生的校园招聘外，成都本土的房地产企业基本缺席。
“房地产公司的‘急功近利’在一定程度上导致了人才的‘忠诚危机’。”一位业内人士由衷地感叹：“目前，房地产企业人才的行业规范和道德约束尚不明确，特别是中高层人才的频繁流动将可能带来公司商业机密的泄漏，也导致公司组织结构的不稳定。”
房地产行业由于具有很强的专业性以及行业圈子比较小的原因，人才流动大多是朋友介绍、老板亲自挖人或个人应聘，近年来开始有猎头公司介入。“挖人墙角”由于节约时间和成本，是众多中小型房地产开发公司和初涉足房地产业的大集团公司最喜欢采用的战术。许多公司往往不愿花费财力、精力、时间培训新手，而是引进有经验的强人或“通才”。成都一家中小型开发公司坦言：“我们招聘人才的时候基本不会考虑应届本科毕业生，我们需要招进来就可以立即使用的人才。只有万科这样的大企业才可能花得起时间来培养新人”。如此一来，员工对企业缺乏“家”的认同，没有归属感，这正是很多企业员工忠诚度低的重要情感因素。
“公司留住员工除了靠物质，更多的还在于企业带给员工的归属感，这是企业独特的吸引力。成都很多房地产公司并未形成自身强烈的企业文化，也导致了一定的‘忠诚危机’。”据宏信人力资源部透露，从２００２年至今，通过了试用期的员工主动跳槽的仅两人，正是“朝气、关怀、执着、超越”的企业精神保证了优秀人才的凝聚力。另据置信集团相关人士介绍，置信有专门的培训机制和专职培训人员，中层以上人才都着力于自身培养和内部提拔，骨干员工的流动非常小，这都与公司人才培养理念息息相关。
国务院发展研究中心的一份研究报告显示：目前，国内房地产投资年均增长率高达２０％，而房地产企业的专业人才平均增长率却不到７％，其中大部分行业优秀人才还主要集中在大型房地产开发企业。因此，房地产企业人才缺乏，成了行业的普遍现象。
房地产企业的竞争力，最终体现在员工的竞争力上；房地产企业间的竞争，说到底就是一场对人才的争夺。吸引优秀的专业人才、合理架构人力资源、稳定和激励员工，实现人才与公司的同步发展，不仅是当前房地产企业生存的燃眉之急，也是房地产企业决胜于千里的发展源泉。开发商已经深刻体会过“地贵、房贵、能源贵”的百般滋味，接下来，房地产企业势必还将进一步领悟２１世纪的人才金贵。
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