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吴程:80一代进退由己

http://www.scol.com.cn  (2014-04-14 08:17:12)  来源:四川在线  
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  四川在线消息  从2014年1月位于“春熙商圈”又一大型城市综合体——成都雄飞中心开业以来,“雄飞”品牌成为成都地产界不可忽视的后起力量,这个来自自贡的实力川企正向市场逐渐剥开其本土及国际地区的战略野心。目前,雄飞集团在成都共有7个在售项目,加之其在自贡、广汉、宜宾等省内二级城市及尼泊尔等国开拓的全新业务版图,多元化的产品布局下,是谁带领雄飞品牌突破楼市重围,扎根于市民心中?这位新上任的雄飞集团战略企划部部长——吴程有话要说。 

  吴程,80末狮子座,2012年英国利兹大学市场营销专业学成回国后,曾任职上海某大型外资公关公司。与许多地产人有着相似的生活节奏,吴程的周末早已献给了工作,“每个礼拜有一两天要跟朋友打打篮球,都是晚上。”在英国求学归来后,吴程还是保持着学生时代养成的习惯,固定的运动时间,简单的生活方式,“东西能保证质量就好,只要有自己的风格”。走马上任之初,吴部长迫不及待地向记者描述起全产业链下的雄飞集团,从光电产业到地产、物流、商贸,十项全能的雄飞集团正低调地大步迈进。

  


  进:品牌为先

  “我喜欢深圳的‘新’”,从深圳到上海再回成都,吴程对这个开放的城市颇有好感。

  “在国外人们的品牌意识是非常强烈的,无论是企业大小,都会注重品牌的打造。”实际接触到中国市场后,中国企业对“品牌”概念的滞后在他看来已成为目前大多数企业的通病。“品牌附加值是比巨大的无形资产,它会传承下去,” 面对雄飞丰富的产品线,从新园紫郡、北尚广场、翰林书院到新园国际广场、青江香郡、雄飞中心,涵盖了住宅、旅游地产、商业综合体等,如何放大“雄飞”品牌使其成为消费者眼中的记忆点,吴程把它作为营销工作中的重头戏。“我们正在筹备‘雄飞会’,将雄飞酒店、商城、业主的资源相互打通,形成口碑效应。”与雄飞过去低调做产品不同的是,在品牌推广上,吴程采用西方人主动“出击”意识,这在雄飞集团却是首次。

  “我们营销部开始用上了OA系统,目前利用率还不高,”作为成都市场上数一数二的川企排头兵,雄飞集团还保有着传统企业的工作模式,吴程有些担忧,“我们的光电产业要进入IPO,尼泊尔还有项目,更高效的工作是目前所急需的。”将西方先进的管理理念引进雄飞,从企业内部出击,吴程再创了一个先例。

  退:文化为根

  “中国人都是在高压状态下生存的,包括房价的压力,就业的压力,”谈到在利兹的生活吴程有感而发。

  “当时我们离曼城比较近,常去看曼联的比赛,当地人晚上要么看球赛,要么去酒吧,我又不喜欢打麻将,刚回来还不适应。”从慢节奏的西欧回国后,似乎吴程的“时差”一直没倒过来,“这两年成都发展很快,人们在忙碌之余回到家后,能有自己安静的生活空间,”吴程希望国内的生活节奏能往后退一步,“慢一步会有别样的精彩。”

  “我昨天还在广汉,广汉有两大节日,桃花节和宝宝节,桃花节就是我们冠名的。”对于许多80后而言,这些传统民俗节日鲜有耳闻,或者它早已不再是生活中的必需品,但在吴程看来,四川传统的民俗文化却有着无限魅力,“越是传统的才越有人味儿。”来自自贡的雄飞对川人骨子里传统生活观念一直用心坚守着,将传统文化代代相传的使命感催促着雄飞集团在全国扩张的步伐上走得更加扎实,目光愈加深远。

  (四川在线记者 肖紫薇)


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